# 波特5力量模型分析


## 波特5力量模型分析

#### 一. 潜在竞争对手进入市场的门槛

1.  目前行业里企业的品牌忠诚度
2.  目前行业里企业的成本优势
3.  规模经济
4.  顾客转移成本
5.  政府管制

#### 二. 产品替代程度 

#### 三. 供应商的强弱势/议价能力

#### 四. 客户的强弱势/议价能力

#### 五. 行业内现有公司之间的竞争强度

#### 案例：用波特5力量模型分析苹果所在的手机行业

满分100分，每个力量20分，其中第一力量的5个要素，每个4分。

打分标准：差=20%，中=40%，良=75%，优秀=90%。

最终结果85分以上属于机遇，50分以下属于威胁。

1. 潜在竞争对手进入市场的门槛：

   1. 品牌忠诚度：4✖90%=3.6
   2. 成本优势：4✖20%=0.8
   3. 规模经济：4✖75%=3
   4. 顾客转移成本：4✖50%=2
   5. 政府管制：4✖20%=0.8

   合计：3.6+0.8+3+2+0.8=10.2

2. 产品替代程度：20✖75%=15

3. 供应商的强弱势：20✖75%=15

4. 客户的强弱势：20✖75%=15

5. 公司竞争强度：20✖75%=15

总计：10.2+15+10+15+15=65.2

总结：手机行业还可以，但还达不到明显的行业机遇。